西充縣項目牽引豬業(yè)興
一是千方百計爭項目。牢固樹立“項目至上”理念，抓住國家擴大內(nèi)需增投資的契機，遵照全市農(nóng)口系統(tǒng)的統(tǒng)一安排部署，扎實開展“農(nóng)業(yè)項目攻堅年”活動，重點圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境編報一批重點涉農(nóng)項目，相關(guān)部門主動加強對上銜接，積極做好后續(xù)工作，僅2009年就爭取中、省農(nóng)業(yè)項目資金3億多元（其中畜牧資金3000多萬元）；同時，打好“建設(shè)西部有機食品基地縣”這張牌，著力加強對外宣傳推介，招引百科有機種養(yǎng)殖園、龍興公司3000頭智能化種豬場、豐慧公司2萬頭有機豬養(yǎng)殖小區(qū)等生豬項目12個，實際投資2.2億元。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃定項目。緊緊圍繞有機食品基地縣、南充現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和省級新農(nóng)村示范片建設(shè)三個總體規(guī)劃，按照“養(yǎng)殖圍繞種植轉(zhuǎn)、項目跟著基地走”的思路，大力整合除農(nóng)民普惠制資金外的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)機、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)等涉農(nóng)項目資金，將生豬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的國道212線、西古線、義槐線確定為核心示范區(qū)，在25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃生豬項目300個，兩年來共整合資金8650萬元，統(tǒng)一實施“10+1”生豬養(yǎng)殖、“百千萬”生豬發(fā)展和生豬良種等項目工程，突出規(guī)模集中成片、產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)結(jié)合、資源循環(huán)利用，實行以種定養(yǎng)和以養(yǎng)促種，強力推動生豬產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
三是規(guī)范運作推項目。緊扣生豬產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)特點，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策宣傳，抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，健全管理制度，落實工作責(zé)任，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到項目申報、立項、審批、實施和管理“五統(tǒng)一”；相關(guān)部門和項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合，切實解決項目實施中的土地征用、房屋拆遷、綜合配套等具體問題；著力抓好項目實施的進度、質(zhì)量和安全管理，確保生豬發(fā)展項目建設(shè)程序合法、價格合理和質(zhì)量合格，2009年集中新建龍興、龍騰等萬頭養(yǎng)殖園區(qū)18個，偉杰、彭擁兵豬場等千頭場65個、太平轉(zhuǎn)山河、李橋謝紹軒等百頭場618個，義興、槐樹等中心配種站10個，極大地提高了項目投資效益。
四是創(chuàng)新機制促項目。積極建立項目整合、業(yè)主投入、擔(dān)保融資、群眾出資四元投入機制，該縣財政每年向縣農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注資500萬元，吸納信貸資金4000萬元以上，其中60%直接用于生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，撬動民間投入3億元以上，有效突破了生豬發(fā)展的資金“瓶頸”制約。推行龍頭企業(yè)、銀行、保險和農(nóng)戶四方共建，健全養(yǎng)殖企業(yè)、二級擴繁場、專業(yè)村和農(nóng)戶四級帶動機制，按照仔豬提供、飼料供應(yīng)、疫病防控、生豬保險、技術(shù)服務(wù)和訂單銷售“六統(tǒng)一”模式，采取托養(yǎng)、賒養(yǎng)和租養(yǎng)等辦法，招引3466戶農(nóng)戶進入項目區(qū)租場承養(yǎng)，帶動群眾戶均增收1.5萬元以上，實現(xiàn)了涉農(nóng)項目全面惠農(nóng)富農(nóng)。
五是嚴(yán)格監(jiān)督管項目。細(xì)化分解項目整合和實施的工作責(zé)任，著力加強資金和材料等的監(jiān)管；重點強化核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的目標(biāo)考核，及時掛牌通報進展情況，定期邀請人大代表和政協(xié)委員視察和調(diào)研重點生豬項目；將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、連片扶貧開發(fā)、新農(nóng)村示范片等項目納入支農(nóng)資金整合績效評估范圍，年度安排專項資金給予重獎激勵，增強生豬項目實施的工作導(dǎo)向。
2010-05-26
